为打通科技成果转化壁垒，搭建产学研用深度对接桥梁，助力师生科创项目落地生根，由苏州大学科技商学院联合苏州科技商学院主办的科技成果转化班首期活动，于5月15日至16日成功举办。本系列活动聚焦科技成果转化，旨在培育兼具科研能力与商业思维的复合型人才，并将遴选优秀营员直接对接青创资金申报。活动组织师生实地走访产业标杆、聆听专业授课并展开深度交流，以沉浸式方式汲取产业发展经验与创业实操智慧，为我校科创人才培育与成果转化注入了强劲动能。

5月15日上午，师生团队先后走进东沙湖基金小镇、集成电路产业园与人工智能产业园，开展调研学习。在东沙湖基金小镇，师生深入了解金融创投生态布局，明晰了金融资本对科创企业发展的赋能价值；在集成电路产业园，直观认知集成电路产业链协同发展格局，洞悉国产芯片产业的突破方向；在人工智能产业园，近距离观摩前沿AI的各类应用成果，感受人工智能产业的创新活力与发展潜力。通过此次走访，师生亲身领略了金融与实体经济、高端科创产业的深度交融，拓宽了行业视野，深化了对前沿产业趋势的理解。

参观结束后，光电与工程学院刘全老师坦言，园区产业生态之完善、创投资源之丰富、政策支持之有力，令人印象尤为深刻。他认为，这有效弥补了科研团队在商业运营与资源对接等方面的短板，为技术成果从实验室走向市场找到了切实的切入口，也为后续产学研协同创新与成果批量转化提供了宝贵思路。苏州医学院本科生罗怔骐表示，参访人工智能与集成电路产业布局，不仅拓宽了跨领域创新视野，更帮助初创团队弥补了财务认知方面的不足，令人受益匪浅。

5月15日下午，科技成果转化班进入专业授课环节。元禾钟山总经理钱华首先以《科技创业者如何理解金融》为主题，从多维度分析金融内涵，厘清“金融科技”与“科技金融”的本质区别。他结合美国长期资本管理公司崩盘案例，指出金融理论与实操之间存在鸿沟，提醒创业者理性看待资本、规避风险。针对初创企业常见的股权稀释、控制权维护以及资产模式选择等痛点，他提出务实建议，主张优质初创企业宜先锻造核心竞争力，再引入资本提升估值、掌握主动权。

随后，元禾原点合伙人朱斌以《科技人员在创业初期需关注的问题》为题，聚焦早期投资逻辑与创业实操。他强调，早期投资更关注项目的差异化竞争力，创业者应提炼自身技术或模式上的独特优势，避免同质化竞争。在融资谈判方面，朱斌从四个维度拆解权衡逻辑，建议创业者合理规划资金节奏，保持理性估值。他还重点解读了回购权、一票否决权、对赌协议等关键条款，提出以“股权激励”替代传统对赌的双赢思路，提醒创业者需平衡合作与管控边界。

授课结束后，钱华与朱斌分别就授课内容和学员创业需求进行了回应，他们结合生物医药、量化投资、车载光纤、柔性传感等领域的实际案例，细致解答了不同技术方向的融资路径与差异化竞争策略，引导师生立足自身项目实际，科学对接资本资源，精准把握产业机遇。

5月16日，陈敢老师以《沙盘实战——创业家如何读懂三张报表》为题，为学员讲授企业财务管理实操课程。课程以模拟企业运营为切入点，借助沙盘道具还原真实财务场景。陈敢从资产、负债、所有者权益等基础概念讲起，引导学员模拟经营全流程，进而编制并解读利润表、资产负债表和现金流量表三张核心报表。讲解层层递进，深入浅出。他结合真实企业案例，着重剖析了现金流管理、成本控制及税务规划对初创企业的关键意义，提醒创业者在精于技术研发的同时，亦需建立基本的商业财务思维。

随后，学员分组开展沙盘实操模拟运营。各组化身初创企业经营团队，围绕市场竞标、原材料采购、生产排期、税务核算等真实经营环节全流程推演。大家结合课堂所学财务知识，反复测算成本与利润，在实操场景中感受现金流波动、成本控制、税务规划对企业生存发展的关键影响。面对模拟经营中的盈利与亏损、资金短缺与盈余等不同状况，各组及时复盘调整策略，在试错中深化对专业知识的理解，切实将财务理论转化为经营能力。

此次苏州大学科技成果转化班首期活动，以实地走访、专家授课与互动交流相结合的多元形式，使师生沉浸式了解产业生态，掌握财务实操技巧，有效搭建了校企对接、产教融合的高效平台，进一步夯实了苏大科创人才培养与科技成果转化的基础。后续，苏州大学将依托校内外创新创业资源，持续开放科技成果转化班报名通道，常态化开展系列培训，联动产业、资本与人才资源，助力更多师生科创项目落地转化、开花结果。